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新聞詳情

深圳貝迅科技——KIS

文章附圖

人見人愛的智能馬桶,邁入數字化發展之路

客戶介紹

深圳貝迅科技有限公司是一家專注于智能衛浴的研發型技術企業,擁有核心技術專利60余項。公司產品包含智能馬桶、控制系統及智能衛浴周邊產品,深耕衛浴行業十余年,潛心于產品的研發、銷售、制造和創新;基于經驗積累和創新基因,研發出不同的功能和架構的產品,滿足公司客戶的高端產品需求。

數字化需求

1   進銷存數據管理混亂

深圳貝迅產品信息多且復雜,材料周轉頻率高。因缺乏信息化管理,深圳貝迅在生產流程中只能采用紙質單據記錄,通過QQ或者微信進行各部門之間的信息溝通。這導致了人工錄入周期長;紙質單據追溯困難,數據流轉緩慢且不透明,員工每天花在溝通及糾錯的時間過多,工作效率較低,影響公司正常銷售。

公司亟需一套清晰的進銷存流程體系,從采購到出庫環環相扣,實現所有操作均清晰記錄,最大限度減少人工錄入而導致的數據錯誤。

2   生產成本核算不精準

深圳貝迅財務是傳統的手工賬管理,通過Excel表格登記后手工開單。公司采購、銷售、生產、計劃等部門之間溝通困難,沒有制度約束,單據傳遞慢,成本核算工作無法順利開展。會計在核算成本時單據沒有精準的數據,只能預估,利潤不真實。特別是人工費用、材料費用、期間費用數據龐大,智能馬桶工序復雜,通過Excel精準計算產品成本比較困難。

公司亟需形成體系化的成本核算機制以實現精益生產管理。

解決方案

1   進銷存融合   提升經營效率

上線KIS云·旗艦版后,深圳貝迅實現了采購、銷售、倉庫及生產模塊的數據融通共享。生產部根據銷售模塊的訂單需求安排產品生產,當領取生產物料時發現缺漏,可對采購模塊發出建議,采購部可及時補充缺少的原材料,多方數據協同,提高了生產流程的精細化管理效率及產成品的準交率。

此外,針對所有已錄入的流程模塊單據都可在系統中流轉,自動生成可追蹤的管理報表。公司實現了一體化的供應鏈運營,以適應快速變化的市場需求,全面提高了公司競爭力。

2   智能生產   精準成本核算

KIS云·旗艦版幫助深圳貝迅實現了產供銷的協同管理,功能實用,使用簡便。通過KIS云·旗艦版的生產成本核算功能,可自動計算產品入庫成本,解決了公司成本核算復雜的難點,切實減輕財務人員每月的繁瑣人工核算,真正提高財務人員的工作效率。

系統還提供了成本分析報表,幫助貝迅直觀進行實際成本和標準成本的比較分析。如今深圳貝迅各部門分工明確、生產流程規范、費用分攤合理化、成本計算準確,為企業的數字化、智能化升級轉型奠定了良好基礎。

深圳貝迅深知隨著市場競爭日趨加劇,高消耗、高成本、低產出、管理落后的粗放型發展方式必然會被淘汰,智能化、數字化、個性化才是企業的出路。所以,深圳貝迅堅定不移選擇了金蝶KIS云·旗艦版,來推動企業的智能衛浴制造業轉型升級為新管理模式,為未來高質量發展的戰略目標助力。  

客戶證言

深圳貝迅科技財務人員:“金蝶的信息化系統支撐了貝迅的持續發展和進步,貝迅財務管理使用了金蝶KIS云,在規范內部管理的同時,還提高了工作效率,有助于公司的高質量發展。”