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重構數字戰斗力-小微企業數字化決戰之年,這才是正確的上云姿勢

文章附圖
《孫子兵法》有言:
“亂生于治,怯生于勇,弱生于強。”
危機的來臨就是轉機的開始,
要著眼于希望與機會。
——

(一)
數字化是長期趨勢,疫情按下加速鍵
云直播、云會展、云音樂節、云會議、云春游…2020的上半年,一切皆可“云”。疫情余震尚在,線下商家通過直播、社群運營、線上商城等形式發力線上。

我們不妨看幾個數據:在疫情時期商超訂單量翻了接近10倍,新零售新簽約商家環比增長900%;運行了20年的上海時裝周,在今年3月被整個被搬到線上;迪奧在巴黎的新品發布采用微博“云直播”,瀏覽破千萬;銀泰百貨通過線上購物平臺再發力,疫情期間超過5000名導購直播賣貨、在線種草;近年來的數字化、線上化趨勢,得以在近幾月中集中體現,但總的來說,疫情只是導火索,客觀上加速了全行業鏈的線上化和數字化。

而以人工智能、大數據、云計算為代表的前沿數字技術經過多年的沉淀與發展,衍生出了標準化的落地產品,使得技術服務成本快速下降。原本只有大型企業能享受到的前沿數字技術紅利逐漸下沉惠及龐大的小微企業群體,幫助小微企業實現數字化升級。

(二)
從端到云,從天塹到通途
時事造英雄,英雄亦適時。淘寶和京東商城都在2003年非典危機之中誕生,不早不晚,彼時的它們也是中小企業,搭上互聯網的快車從而成就自身,在商業浪潮中披襟斬棘,創造獨屬于自己的神話。

而在經歷了辦公自動化和企業信息化兩大階段之后,當今企業已經進入到第三個階段,就是數字化階段,企業必須用數字化手段重塑自身,迎合新商業潮流,發掘新商業機會,企業擁抱數字化和智能化的旅程,始于云計算。

2020,危與機并行,興與衰并存,局勢變幻莫測,博弈撲朔迷離。在數字變革浪潮之中,小微企業面臨發展融資難、獲客難、管理難認知不到位、企業鏈接松散、數字技術薄弱等痛點,卻也渴望乘著數字化奔涌向前的潮水,重構企業數字戰斗力;渴望做智慧成長奔跑者,做觀察代際變化的排頭兵。那么針對小微企業經營和管理的成長渴望和疑難痛點,我們到底應該如何解決?

在當下宛若“黑天鵝湖”般的外部環境之中,今年的相聚變得尤為珍貴,在前所未有之變局里,金蝶仍然從容擁抱混亂,將這份「不確定性」努力拓展為新的機遇,在數字化轉型論壇中與萬千小微共覓新的成長起點。

(三)
重構數字戰斗力-金蝶老客戶升級巡展
01/以韌性擁抱變化,共探財務管理新世界
9月22日,以“重構數字戰斗力”為主題的金蝶云數字化轉型論壇在湖南長沙富力萬達文化酒店召開。在下午的平行論壇“金蝶老客戶升級巡展”中,多位重磅嘉賓出席:金蝶中國副總裁、中小微企業事業部副總經理許彬、金蝶中國市場與解決方案總監張田彤、財務管理新世界專業委員會會長鮑國軍、金蝶中國市場推廣副經理劉陽,暢談小微企業數字化轉型之道。
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(論壇座無虛席)

中小微企業事業部副總經理許彬在論壇開場致辭中說道“我們身處一個百年未有之大變局時代,一個企業數字化轉型風起云涌的時代。金蝶創業27年后仍然把持著行業龍頭地位,依賴于金蝶破舊立新的決心。金蝶曾跨越了從MRP Ⅱ(制造資源計劃)到ERP(企業資源計劃)的升級轉型,現在我們提出從ERP到EBC的企業數字化轉型。在變革浪潮中小微企業如何破局?重點在于進行企業數字化重構,把生產關系互聯網化,把數字化成為新的生產資料,數據計算成為企業新的生產能力,依托數據支持業務創新,而企業上云勢在必行。
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(中小微企業事業部副總經理許彬老師致辭)

在這樣急劇變化的宏觀大環境下,能夠及時捕捉、謀定而動至關重要,那么在新經濟下,財務管理面臨哪些變化?怎樣才能洞見未來?新的政策、新的趨勢又如何解讀?在論壇中,財務管理新世界專業委員會會長鮑國軍老師以前瞻性的眼光,針對財務管理世界的新變化、財務人員心思維及財務管理的轉型之道進行了深入剖析和精彩分享。
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(財務管理新世界委員會會長鮑國軍老師分享)

02/成就客戶,決勝云端
在《成就客戶,決勝云端-助力小微企業數字化轉型》的主題演講中,金蝶中國市場推廣副經理劉陽老師開章明義地闡明當前形勢下小微企業進行數字化重構的緊迫性。

劉陽老師還表示,金蝶持續聚焦小微企業經營者對成長的渴望,為小微企業提供包括銷售云、零售云、生產制造云、財務云、采購云、電商云等涵蓋企業絕大部分角色的一站式云服務產品,幫助小微企業實現線上線下一體化、業財稅一體化、異地協同辦公、降低維護成本,由此加速企業數字化升級,打造出更好的經營與服務,為企業獲得更多的流量、更好的口碑,形成良性閉環。
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(金蝶中國市場推廣副經理劉陽老師演講)

(四)
金蝶不忘初心,老客戶揚帆凌云
從破繭而出到羽翼漸豐,金蝶小微產品一路走來,每一點進步,每一步發展,都離不開廣大老客戶的厚愛和鼓勵,老客戶的支持和信任,成了我們精進產品,完善服務的最大動力。